大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦
大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦
大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦今年的(de)618电商大促,比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和(hé)闪购等即时零售业(língshòuyè)态强势入局,首次将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台(máotái)、五粮液等一线名酒,到浙江(zhèjiāng)久加久等区域连锁,品牌商们集体在美团闪购上演“速度与(yǔ)激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促自28日凌晨开启12小时内,白酒(báijiǔ)整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长(zēngzhǎng);20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意的(de)是,低度新酒饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时(jíshí)零售增长最快的品类(pǐnlèi)之一。据京东《2025低度酒(dīdùjiǔ)消费趋势(qūshì)报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台(máotái)蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。
这组数据的(de)震撼之处,在于(zàiyú)它打破了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为(rènwéi)是线下渠道的“护城河(hùchénghé)”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好(piānhǎo),但这种需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优解。
消费需求驱动:年轻群体与场景(chǎngjǐng)革命
新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群酒水消费(xiāofèi)报告》,该年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性消费者。消费场景也(yě)呈现多元化趋势:居家(jūjiā)独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜(guīmì)聚会成为三大核心消费场景。
过去,酒桌文化(wénhuà)往往与商务宴请(yànqǐng)、社交应酬绑定,“感情(gǎnqíng)深,一口闷”的豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。
某酒类连锁品牌负责人分享了一组数据:过去,高端白酒是门店的(de)绝对主力,新酒饮的销售额占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已(yǐ)提升至20%-30%,若按销量(xiāoliàng)计算,更是翻(fān)了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景(chǎngjǐng)更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是独处时的放松时刻。
“他们喝酒不是(búshì)为了迎合别人,而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态的(de)转变,使得(shǐde)低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起(juéqǐ)。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门选择。
即时零售(língshòu)成新酒饮破局奇兵
传统经销模式的核心困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖危机。中国(zhōngguó)酒业协会《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加,80%企业感知(gǎnzhī)市场遇冷。从(cóng)上市公司数据看(kàn),20家A股(Agǔ)白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长(zēngzhǎng)12.45%,平均存货周转天数攀升至867.85天。
这种“产—压—积”的恶性循环(èxìngxúnhuán),让传统渠道信任濒临破裂,而库存积压与(yǔ)价格倒挂形成“负向增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着(zhe)经销商利润。
不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒(bìlěi)”与“价格刚性”的双重失灵,年轻客群也在加速流失,而他们多有诟病(gòubìng)的还包括传统渠道在时空(shíkōng)维度上的服务断层。
传统(chuántǒng)(chuántǒng)烟酒店与传统(远场)电商在消费需求(xūqiú)满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚9点的(de)固定营业时间,难以捕捉深夜(shēnyè)加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。
这类(lèi)“时间与空间错配”的消费盲区,恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被(bèi)传统模式冷落。
即时零售的(de)破局之道,在于以“分布式供给”重构零售逻辑(luójí):通过“品牌直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级(sānjí)经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络(wǎngluò)”,实现时效革命。
本质上,即时零售代表(dàibiǎo)着从“中心化零售”到“分布式零售”的(de)效率升级:以本地化供给(gōngjǐ)网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解时间断层,最终实现(shíxiàn)“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的(de)饮酒(yǐnjiǔ)需求往往带有(dàiyǒu)强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键。
而传统的买酒(jiǔ)方式,存在诸多痛点:
餐厅(cāntīng)酒水:选择少、价格高;
小卖部(xiǎomàibù):信任度低,冰镇选择有限;
电商囤货:无法满足即时需求,尤其是(shì)保鲜和冰镇问题。
而即时零售(如美团闪购(shǎngòu))完美解决了这些问题:
品种丰富:从果立方到小众清酒(qīngjiǔ),从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格透明(tòumíng):线上比价方便,促销活动多;
即得性强:30分钟送达,冰镇爽口还可直接(zhíjiē)配餐。
“以前被压抑的需求,现在被释放了(le)。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售(língshòu)渠道,线上(xiànshàng)销售额占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设(kāishè)线下门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升效率。
新酒饮(yǐn)成为即时零售标杆品类
酒业消费的(de)代际更迭在即时零售(língshòu)渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化(qīngliànghuà)消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流(cháoliú)。
这种变化深刻改写了消费场景图谱:加班后的深夜(shēnyè)慰藉、露营前的临时采购、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影(guānyǐng)时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新(xīn)契机。
年轻人的饮酒方式从“应酬工具(gōngjù)”转向“生活陪伴(péibàn)”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松”,而即时零售则让“想喝就(jiù)喝”成为可能。
那些洞察趋势的(de)品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒以品质和故事吸引消费者,传统白酒(báijiǔ)通过新场景焕发生机——正在抓住(zhuāzhù)这波红利。
相关数据显示,美团(měituán)闪购酒类业务(yèwù)年增速超60%,远高于传统渠道(电商)的品类增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变(zhuǎnbiàn),本质上是年轻一代对(duì)“时间价值”的重新定义,即他们不愿为低价折扣等待数日物流,更愿意(yuànyì)为即时可得的消费体验支付合理溢价。
即时零售的行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于(zàiyú)构建“平台赋能+品牌共创”的深度协作(xiézuò)生态。
即时零售下(xià)低度新酒(xīnjiǔ)饮的爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场(shìchǎng)的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将(zhōngjiāng)掌握下一代零售的定义权。(推广)

今年的(de)618电商大促,比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和(hé)闪购等即时零售业(língshòuyè)态强势入局,首次将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台(máotái)、五粮液等一线名酒,到浙江(zhèjiāng)久加久等区域连锁,品牌商们集体在美团闪购上演“速度与(yǔ)激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促自28日凌晨开启12小时内,白酒(báijiǔ)整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长(zēngzhǎng);20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意的(de)是,低度新酒饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时(jíshí)零售增长最快的品类(pǐnlèi)之一。据京东《2025低度酒(dīdùjiǔ)消费趋势(qūshì)报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台(máotái)蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。

这组数据的(de)震撼之处,在于(zàiyú)它打破了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为(rènwéi)是线下渠道的“护城河(hùchénghé)”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好(piānhǎo),但这种需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优解。
消费需求驱动:年轻群体与场景(chǎngjǐng)革命
新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群酒水消费(xiāofèi)报告》,该年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性消费者。消费场景也(yě)呈现多元化趋势:居家(jūjiā)独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜(guīmì)聚会成为三大核心消费场景。
过去,酒桌文化(wénhuà)往往与商务宴请(yànqǐng)、社交应酬绑定,“感情(gǎnqíng)深,一口闷”的豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。

某酒类连锁品牌负责人分享了一组数据:过去,高端白酒是门店的(de)绝对主力,新酒饮的销售额占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已(yǐ)提升至20%-30%,若按销量(xiāoliàng)计算,更是翻(fān)了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景(chǎngjǐng)更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是独处时的放松时刻。
“他们喝酒不是(búshì)为了迎合别人,而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态的(de)转变,使得(shǐde)低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起(juéqǐ)。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门选择。
即时零售(língshòu)成新酒饮破局奇兵
传统经销模式的核心困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖危机。中国(zhōngguó)酒业协会《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加,80%企业感知(gǎnzhī)市场遇冷。从(cóng)上市公司数据看(kàn),20家A股(Agǔ)白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长(zēngzhǎng)12.45%,平均存货周转天数攀升至867.85天。
这种“产—压—积”的恶性循环(èxìngxúnhuán),让传统渠道信任濒临破裂,而库存积压与(yǔ)价格倒挂形成“负向增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着(zhe)经销商利润。
不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒(bìlěi)”与“价格刚性”的双重失灵,年轻客群也在加速流失,而他们多有诟病(gòubìng)的还包括传统渠道在时空(shíkōng)维度上的服务断层。
传统(chuántǒng)(chuántǒng)烟酒店与传统(远场)电商在消费需求(xūqiú)满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚9点的(de)固定营业时间,难以捕捉深夜(shēnyè)加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。
这类(lèi)“时间与空间错配”的消费盲区,恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被(bèi)传统模式冷落。

即时零售的(de)破局之道,在于以“分布式供给”重构零售逻辑(luójí):通过“品牌直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级(sānjí)经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络(wǎngluò)”,实现时效革命。
本质上,即时零售代表(dàibiǎo)着从“中心化零售”到“分布式零售”的(de)效率升级:以本地化供给(gōngjǐ)网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解时间断层,最终实现(shíxiàn)“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的(de)饮酒(yǐnjiǔ)需求往往带有(dàiyǒu)强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键。

而传统的买酒(jiǔ)方式,存在诸多痛点:
餐厅(cāntīng)酒水:选择少、价格高;
小卖部(xiǎomàibù):信任度低,冰镇选择有限;
电商囤货:无法满足即时需求,尤其是(shì)保鲜和冰镇问题。
而即时零售(如美团闪购(shǎngòu))完美解决了这些问题:
品种丰富:从果立方到小众清酒(qīngjiǔ),从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格透明(tòumíng):线上比价方便,促销活动多;
即得性强:30分钟送达,冰镇爽口还可直接(zhíjiē)配餐。
“以前被压抑的需求,现在被释放了(le)。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售(língshòu)渠道,线上(xiànshàng)销售额占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设(kāishè)线下门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升效率。
新酒饮(yǐn)成为即时零售标杆品类
酒业消费的(de)代际更迭在即时零售(língshòu)渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化(qīngliànghuà)消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流(cháoliú)。
这种变化深刻改写了消费场景图谱:加班后的深夜(shēnyè)慰藉、露营前的临时采购、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影(guānyǐng)时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新(xīn)契机。
年轻人的饮酒方式从“应酬工具(gōngjù)”转向“生活陪伴(péibàn)”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松”,而即时零售则让“想喝就(jiù)喝”成为可能。
那些洞察趋势的(de)品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒以品质和故事吸引消费者,传统白酒(báijiǔ)通过新场景焕发生机——正在抓住(zhuāzhù)这波红利。
相关数据显示,美团(měituán)闪购酒类业务(yèwù)年增速超60%,远高于传统渠道(电商)的品类增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变(zhuǎnbiàn),本质上是年轻一代对(duì)“时间价值”的重新定义,即他们不愿为低价折扣等待数日物流,更愿意(yuànyì)为即时可得的消费体验支付合理溢价。
即时零售的行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于(zàiyú)构建“平台赋能+品牌共创”的深度协作(xiézuò)生态。
即时零售下(xià)低度新酒(xīnjiǔ)饮的爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场(shìchǎng)的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将(zhōngjiāng)掌握下一代零售的定义权。(推广)

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